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Louise Reader
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Un ouvrage complet et structuré pour vous préparer efficacement à l'UE 7 - de très nombreux exemples et cas pratiques actualisés (Zara, Nespresso, PSA Peugeot Citroën, Monceau Fleurs, Stabilo, L'Occitane...) ; - une approche approfondie de la stratégie (la démarche stratégique, les outils du diagnostic stratégique, les logiques des choix stratégiques) ; - un nouveau chapitre sur les théories contractuelles et évolutionnistes de l'organisation ; - des développements renforcés sur les grandes fonctions de l'entreprise (marketing et communication, production et logistique, GRH, comptabilité) ; - une page de synthèse à la fin de chaque chapitre pour récapituler l'essentiel des notions abordées ; - de nombreuses applications pour bien s'entraîner à l'épreuve : des études de situations pratiques et des développements structurés dans chaque chapitre, une étude de cas transversale en fin d'ouvrage. Le corrigé des applications et des entraînements à l'examen est disponible dans un ouvrage séparé.
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Les auteursNathalie Claret Ancienne élève de l'ENS Cachan, agrégée d'économie et gestion, elle est maître de conférences en sciences de gestion à l'université de Paris-Sud et chercheur au PESOL. Elle est membre du jury de l'épreuve Management UE 7 du DCG.Sandra Charreire Petit Professeur à l'université Paris-Sud, elle y dirige l'école doctorale droit-économie-gestion et est responsable du master 2 Stratégies et Management. Elle enseigne le management stratégique, les stratégies et performance(s), la conduite du changement.Isabelle Huault Professeur à l'université Paris-Dauphine, elle dirige le laboratoire de recherche en management DRM. Elle est spécialiste de la théorie des organisations, qu'elle enseigne en master, ainsi que la méthodologie et l'épistémologie.Véronique Perret Professeur à l'université Paris-Dauphine, elle enseigne le management stratégique, le management du changement et les théories critiques du management. Elle est chercheur au DRM.
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