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Prendre des décisions dans un monde incertain

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Prendre des décisions dans un monde incertain

Decision Model Canvas (DMC), la méthode en 12 étapes

Valérie Fernandez, Thomas Houy

Dunod
Collection: Stratégie d'entreprise
Publication date : 2024-10-16

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Prédire l'avenir en procédant à des calculs ne sert à rien quand le futur est par nature imprévisible !

L’univers dans lequel nous vivons a radicalement changé. D’un monde risqué où les entreprises prenaient des décisions en tentant d’identifier les futurs possibles, nous sommes passés à un monde incertain où il est devenu déraisonnable d’espérer pouvoir anticiper l’avenir tellement le futur prend des formes inattendues.

Crises politiques et sanitaires, dérèglement climatique, innovations technologiques… Le monde des affaires est impacté à tous les niveaux. Dans ce contexte d’incertitude, la bonne pratique à adopter consiste à suivre un cheminement fondé sur des explorations : le Decision Model Canvas (ou DMC).

Cet ouvrage vous propose de découvrir ce nouvel outil pas à pas, en découvrant les 12 cases du DMC. En répondant à ces 12 questions essentielles vous pourrez alors évaluer vos projets et prendre les bonnes décisions dans nos environnements chaotiques…

Le DMC a reçu le prix FNEGE du meilleur dispositif pédagogique à l’ère numérique 2023 et le prix de l’innovation pédagogique 2023 de l’Académie de l’entrepreneuriat et de l’innovation (AEI).

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About the book

Author

Valérie Fernandez , Thomas Houy

Imprint

Dunod

Collection

Stratégie d'entreprise

Publication date

2024-10-16

Pages

192 pages

Print ISBN

9782100872732

Language

French

Ebook informations

EAN EPUB

9782100878550

Price

£11.99

Copy count 38

Print count 192

File size 1243 Ko

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About author(s)

Valérie Fernandez

Thomas Houy

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