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Louise Reader
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Cet ouvrage clair et synthétique s'appuie sur une approche plurielle des organisations, proposant ainsi une analyse dynamique des différentes théories mobilisées plutôt que d'en faire une simple lecture chronologique. Comment penser l'organisation comme " objet " de recherche ? Se réclamant du bon sens, on peut répondre qu'une organisation est avant tout une affaire de personnes " qui font des choses ensemble ", bref, un collectif humain ; certains ajoutent que ce sont les relations de personne à personne qui sont plus importantes que les personnes elles-mêmes. D'autres rétorqueront que ce qui compte, c'est le croisement entre ce qui relève de la technique et ce qui relève du social. D'autres, enfin, assurent que ce sont les structures qui constituent l'élément le plus déterminant. Si l'on enchevêtre ces quatre niveaux, il est alors possible d'identifier les différentes théories des organisations et non une théorie des organisations, et d'y parvenir sans établir a posteriori une séquence historique distinguant les approches nouvelles des approches classiques. C'est une telle analyse que cet ouvrage rigoureux et accessible propose au lecteur.
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Jean-Michel Saussois est docteur en sociologie, diplômé d'HEC, professeur émérite à ESCP-Europe. Ses recherches sur le travail ont porté sur la nature du travail des cadres dans les organisations privées et publiques. Il est notamment l'auteur de Capitalisme sans répit (La Dispute, 2006), Capitalisme : un dieu sans bible. Idées reçues sur le modèle économique dominant (Cavalier bleu, 2011) et Les Organisations, état des savoirs (dir., Sciences humaines, rééd. 2016).
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