Ärztliches Handeln im Spannungsfeld - Erlernte Hilflosigkeit

Katharina Elisabeth Daniels hat nach einem Studium der Rechtswissenschaften (Universität Göttingen), eine Ausbildung zur Printredakteurin (Volontariat) absolviert, war 12 Jahre Redakteurin mit Projekt- und Ressortleitungen bei großen Tageszeitungen; dann Gründungsmitglied für das erste deutschsprachige Onlineportal im Gesundheitssektor (Zielgruppe Ärzte und Patienten) Ende der 90er (Joint Venture von Bertelsmann und Springer Berlin-Heidelberg-New York). Seit der Jahrtausendwende Selbständigkeit mit Fokus auf den Gesundheitssektor; u. a.: Kommunikationsprojekte in Strategie und Umsetzung für Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung, Deutsche Rentenversicherung Bund (Schnittstellenmanagement mit anderen Trägern). Bis heutigen Tages: Kommunikationsstrategien für Kliniken DACH-weit (externe und interne Kommunikation), mit Umsetzung (Guides Print und Online für interne Klinikkommunikation plus Imagefolder für externe Kommunikation), Sparringspartnerin der Buchreihe für Leitende Ärzte: "Führungskompetenz, Leistungsbalance, Strategiekompetenz" des Buchautors Jens Hollmann s. Co-Autor. Rund drei Jahre Copy-Editorin für die Fachbuchsparte bei Springer Berlin-Heidelberg-New York, "Medizin, Psychiatrie, Psychosomatik, Psychotherapie". Co-Autor: Jens Hollmann begleitet und berät seit mehr als 20 Jahren Chefärztinnen und Leitungskräfte im Gesundheitswesen. Seine systemische Expertise als Executive-Coach und Inhaber des Unternehmens „medplus-kompetenz“ wird DACH-weit von Ärztinnen und Klinikdirektoren nachgefragt. Jens Hollmann ist Lehrbeauftragter an verschiedenen Health-Care-MBA-Studiengängen und gefragter Referent bei medizinischen Kongressen, Ärztekammern und medizinischen Fortbildungsveranstaltungen. Hollmann hat eine Reihe von Publikationen herausgegeben, die sich auf verschiedene Aspekte der Führung und des Managements in der Gesundheitsbranche konzentrieren. Zu seinen Werken gehören 'Leistungsbalance für Leitende Ärzte: Selbstmanagement, Stress-Kontrolle, Resilienz im Krankenhaus', 'Führungskompetenz für Leitende Ärzte: Motivation, Teamführung, Konfliktmanagement im Krankenhaus' und 'Strategie- und Change-Kompetenz für Leitende Ärzte: Krisen meistern, Chancen erkennen, Zukunft gestalten'. Jens Hollmann gilt als anerkannter Experte bei Fragestellungen zu Führung und Organisationsentwicklung im Gesundheitswesen, sowohl in der Lehre als auch in der praktischen Anwendung.