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Louise Reader
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En 1990, Michelin a conquis le marché mondial du pneumatique, on le croit invulnérable. Or, cette année-là, le géant industriel français vacille : pertes colossales, endettement alarmant, organisation à bout de souffle... Michelin est soudainement confronté à une crise dont l'ampleur surprend jusqu'à ses dirigeants. Éric Bourdais de Charbonnière et Michel Rollier, acteurs de premier plan du sauvetage du groupe, lèvent le voile sur une séquence souvent occultée de son histoire : les années de chaos, les décisions difficiles, mais aussi les " miracles " et la transformation du management qui ont permis à la Maison de Clermont-Ferrand de retrouver sa place au sommet. Le récit de trente années de reconstruction, d'innovation et de résistance au cœur d'un fleuron industriel français.
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Après avoir été directeur général de JP Morgan en France puis en Europe, Éric Bourdais de Charbonnière devient directeur financier de Michelin en 1990. Membre du conseil exécutif dès 1996, puis président du conseil de surveillance de 2000 à 2013, il est l'un des principaux artisans du redressement. Entré chez Michelin en 1996, Michel Rollier devient directeur juridique et financier puis cogérant en 2005. À la mort d'Édouard Michelin en 2006, il assure la continuité et la transformation du groupe jusqu'en 2012 avant de présider le conseil de surveillance de 2013 à 2021.
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