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Contribution au rôle de l'élaboration de stratégies dans l'évolution organisationnelle
Louise Reader
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Cet article offre un point de vue sur la façon dont les idées théoriques d’Ilya Prigogine, enracinées dans les sciences physiques, peuvent influencer et inspirer les spécialistes de la théorie des organisations et de la gestion stratégique. Pour ce faire, la section suivante de cet article offre un bref exposé de quelques-unes des idées scientifiques originales de Prigogine et ses collaborateurs sur la dynamique des systèmes loin de l’équilibre qui ont fait date en sciences physiques. Il est suivi d’un bref résumé de la façon dont leurs idées glanées dans l’étude de la dynamique des systèmes loin de l’équilibre en sciences physiques peuvent contribuer à l’étude des systèmes sociaux. La section suivante fournit des exemples de l’applicabilité générale de la théorie de la dynamique non linéaire des systèmes loin de l’équilibre en économie et en théorie des organisations.
Bien que les idées théoriques de Prigogine aient d’importantes implications pour tous les niveaux de systèmes sociaux, le principal objectif de cet article est d’examiner comment ces idées contribuent au rôle du processus d’élaboration de stratégies pour mettre en correspondance les dynamiques écologiques interne et externe qui déterminent ensemble l’évolution d’une organisation donnée et sa longévité. En conséquence, dans l’avant-dernière section de l’article je puise dans mon propre travail sur le rôle de l’élaboration de stratégies dans l’évolution organisationnelle pour établir des liens conceptuels avec les idées fondamentales conçues par Prigogine et ses collaborateurs. La section en conclusion suggère le potentiel du travail de Prigogine pour concilier les sciences physiques et sociales et pour inspirer une nouvelle philosophie de la science.
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