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Pour une histoire de la bureaucratie II permet d’aller plus loin dans l’exploration de cette histoire qui est encore toute neuve. Comment faire apparaître les histoires à naître ? Comment étudier l’avancement, la passion du pouvoir, les échecs, les conflits ? Comment...
L’histoire de la bureaucratie est une discipline neuve, une histoire-carrefour : peut-on en faire la théorie générale ? Quelles sont les difficultés doctrinales rencontrées par l’historien ? Quels sont les moyens, les méthodes qu’il doit mettre en œuvre ? Comment...
L’historien ne travaille que sur des choses douteuses, incertaines, il ne peut en tirer que des conclusions « probables ». Qu’est-ce que le probabilisme en histoire? Quelle est l’importance du jeu du probable? Comment constater nos ignorances? Comment, avec l’âge,...
Comment décrire les principes de l’histoire économique ?Comment fixer des règles du jeu ?Comment faire la part du probable, de l’erreur ?Comment évoquer le rôle des personnalités créatrices ? Que sera cette histoire en 2050 ? Quels conseils donner aux jeunes chercheurs...
Raisonner sur 2050 est une nécessité pratique, car l’histoire est chose mouvante, flexible, il est impossible de croire qu’en 2050 elle sera identique à celle que nous connaissons : les centres d’intérêt, les manières de connaître, les méthodes seront bien différents...
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