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Das Scrum-Framework in Großunternehmen – Entscheidung und Implementation

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Das Scrum-Framework in Großunternehmen – Entscheidung und Implementation

Eine Fallstudie eines multinationalen Automobilkonzerns

Marcel F. Volland

Springer Gabler
Publication date : 2021-10-21

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Dieses Buch zeigt, wie Managerinnen und Manager das Scrum-Framework optimal in Großunternehmen implementieren können. Es demonstriert einerseits, wie Heuristiken/ Simple Rules Management-Entscheidungen bei der Einführung des Scrum-Frameworks lenken, andererseits wie wesentlich ein Entlernen (intentionales Vergessen) von Regeln ist, um das Scrum-Framework in Großorganisationen anzupassen.

Marcel F. Volland formuliert seine Erkenntnisse auf Grundlage einer breit angelegten Fallstudie eines multinationalen Automobilherstellers. Die Besonderheit dieses Falles ist, dass besonders das Mittelmanagement die Verbreitung des agile Framework Scrum im Unternehmen vorangetrieben hat.

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About the book

Author

Marcel F. Volland

Imprint

Springer Gabler

Collection

n.c

Publication date

2021-10-21

Pages

315 pages

Print ISBN

9783658350000

Language

Deutsch

Ebook informations

EAN PDF

9783658350017

Price

£43.99

Copy count 3

Print count 31

File size 2775 Ko

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EAN EPUB

9783658350017

Price

£43.99

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About author(s)

Marcel F. Volland

Der Autor

Marcel F. Volland hat im Rahmen seiner Promotion am Lehrstuhl für Organisation und Unternehmensführung (Prof. Dr. Jetta Frost) der Universität Hamburg eine Fallstudie über die Einführung des Scrum-Frameworks in einem multinationalen Automobilunternehmen durchgeführt. Er arbeitet gegenwärtig in einem Beratungsunternehmen, wo er Industrieunternehmen bei der Einführung des Scrum-Frameworks unterstützt.

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