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Change Monitoring in Veränderungsprozessen

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Change Monitoring in Veränderungsprozessen

Grundlagen, Methoden und Praxisbeispiele

Jan Neumann, Susanne Rank

Springer Gabler
Publication date : 2016-10-28

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£35,99

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Führungskräfte, Projektleiter und Change Manager erhalten in diesem praxisorientierten Buch einen Überblick über das Change Monitoring als wichtigen Aspekt bei der Planung, Durchführung und Stabilisierung von Veränderungsprojekten. Zunächst werden Ziele und Nutzen des Change Monitoring einerseits sowie Herausforderungen und Barrieren andererseits vorgestellt. Anschließend werden psychologische Implikationen in Bezug auf das Change Monitoring betrachtet, bevor Arten und Methoden des Vorgehens den Grundlagenteil des Buches abschließen.

Im zweiten Teil berichten Change-Management-Experten aus erfolgreichen, globalen Großunternehmen, wie sie für ihr Veränderungsprojekt ein Change-Monitoring-Konzept mit dem jeweiligen Methodenmix definiert und umgesetzt haben. Danach erläutern die Herausgeber Gemeinsamkeiten und Unterschiede der dargestellten Change-Monitoring-Konzepte. Abschließend werden wesentliche Kriterien für ein erfolgreiches Change Monitoring mit Checklisten zusammengefasst.

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About the book

Author

Jan Neumann , Susanne Rank

Imprint

Springer Gabler

Collection

n.c

Publication date

2016-10-28

Pages

187 pages

Print ISBN

9783658126452

Language

Deutsch

Ebook informations

EAN PDF

9783658126469

Price

£35.99

Copy count 1

Print count 18

File size 9810 Ko

Informations accessibility

EAN EPUB

9783658126469

Price

£35.99

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Print count 18

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About author(s)

Jan Neumann

Susanne Rank

Prof. Dr. Susanne Rank ist Professorin für Human Resource Management und Change Management im Fachbereich Wirtschaft der Hochschule Mainz. Darüber hinaus ist sie als Coach für Change-Management-Teams tätig.

Dr. Jan Neumann ist Manager für internationales Change Management bei der Berner Group. Er ist zudem Dozent für Change Management an der Hochschule Mainz.

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