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Depuis la fin de l’ère Covid, un curieux sentiment d’apathie semble flotter dans les couloirs des entreprises françaises. Alors que 40 % des employés se disent épuisés, les nouvelles générations sont accusées de remettre en question la valeur du travail, tandis que les...
Les avancées des sciences cognitives nous permettent d’avoir une compréhension plus fine du fonctionnement de notre cerveau avec des perspectives prometteuses sur le plan médical. Cette nouvelle connaissance représente également une formidable opportunité de revisiter...
Comment mobiliser la créativité de vos équipiers comme vecteur de motivation et libérer le potentiel d’innovation de votre entreprise ? Les collaborateurs, confrontés à des mutations rapides de leur environnement de travail et à des transformations des demandes clients,...
Toutes les compétences du manager présentées dans cet ouvrage et le Tome 1 sont inégalement requises selon le niveau de responsabilité occupé. Paradoxalement, c’est le dirigeant qui pourra en maîtriser le moins grand nombre... Mais la défaillance sur une des 4...
Il n’y a pas de champion sans un état d’esprit de gagnant. Le monde du sport l’illustre bien. C’est ce que disent aussi les entrepreneurs qui ont mené leur projet au succès : l’état d’esprit est le levier le plus efficace pour parvenir à ses fins. Or un état d’esprit...
Les managers et dirigeants font face à un défi constant : emmener leurs équipes avec enthousiasme pour faire gagner leur entreprise, malgré de nombreuses incertitudes et un écosystème professionnel qui se complexifie. Des facteurs multiples s’en mêlent : accélération de...
Faire court dans une société en perte de sens et qui va toujours plus vite.Laurent CHATEAU a compilé dans ces 81 conseils et outils taoïstes, l’essentiel de sa pensée et de ses outils. Adaptés dans la forme aux décideurs pressés et aux « impacteurs du monde », il en...
Le management dialogique est adapté à la complexité du XXIe siècle : il favorise la montée en compétence des équipes, leur prise de recul, leur aptitude au dialogue, et l’innovation. Il constitue un outil de stimulation des équipes pour les managers, et offre aux...
« La peinture doit lutter pour repousser ce monde qui ne peut qu’assassiner l’invisible. » (Charles Juliet, 2020)Le coaching aussi...L’impérialisme de la gestion étend son emprise sur le monde. La vérité, même celle de la calculabilité généralisée, ne fait plus sens,...
Comment une PME normande dans le secteur des services à domicile est passée, en quelques années, du modèle managérial classique à celui d’entreprise vivante, illustrant les principes de l’entreprise dite libérée ? Tel un papillon, elle a effectué sa transformation, au...
Cet ouvrage se veut didactique afin d’apporter une approche pratique sortant des analyses universitaires et parfois trop théoriques du management. Les chapitres sont abordés par des scenarii émanant de scènes de cinéma, de séries, de livres ou de BD pour illustrer ou...
La qualité du management des talents et des intelligences fait de plus en plus les unes des journaux et revues. Ni les managers ni les managés n’en semblent satisfaits aujourd’hui. Les entreprises consacrent des ressources énormes à « processer », automatiser,...
Oser se découvrir pour s’épanouir représente un formidable guide qui offre une panoplie de méthodes inédites et d’outils facilitateurs en matière de développement personnel.Tout manager, coach, formateur, enseignant, ou dirigeant du IIIe millénaire emporté par une...
Le management est avant tout un outil de réussite et un moyen d’amener chaque personne au sein d’une équipe à découvrir son vrai potentiel. Motiver, accompagner et augmenter le potentiel des équipes passe par une connaissance de l’humain dans son versant psychologique,...
« Pourquoi n’écoute-t-il jamais ce que je lui dis de faire ? ».« Cette équipe ne tourne vraiment pas rond ».« C’est impossible de travailler avec elle, elle n’en fait qu’à sa tête ». Ces phrases tournent souvent en rond dans la tête des managers lorsqu’ils vivent des...
Rédigé sous la forme de 18 modules pédagogiques et opérationnels, le Coaching taoïste des dirigeants du IIIe millénaire est une réponse aux défis de notre époque. A partir d’outils inédits situés à la croisée de l’économie, de la philosophie et du développement...
Certaines personnes vous sont-elles difficilement supportables alors que vous devez composer avec elles au quotidien ?Certaines interactions vous font-elles sortir de vos gonds ou perdre vos moyens ? Ne sachant pas trop comment vous y prendre autrement, vous arrive-t-il...
Être bien dans son poste est source d’efficacité et il est possible de bien vivre en entreprise sans peurs/craintes ni contraintes.Ce livre se veut d’un accès facile et positif. Il présente 30 cas vécus et 100 mots pour comprendre les maux de l’entreprise. En analysant...
Le dirigeant doit optimiser tous les domaines de fonctionnement de l’organisation. Parmi ceux-ci, le management des ressources humaines est fondamental puisqu’il entretient des liens avec la compétence et les comportements motivés du personnel, et donc avec la création...
Cette fin du XXe siècle et début du XXIe marquent une période charnière sans précédent pour les courants qui s’installent. Les mutations économiques, digitales, politiques, environnementales injectent de nouveaux paradigmes dans l’entreprise et le monde du travail,...
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