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Barzelay était précédemment enseignant-chercheur en politique publique à la Kennedy School of Government de Harvard University, période pendant laquelle il a publié son premier livre dans le champ du management public en 1992. Depuis lors, sa production scientifique a...
Les travaux de Martin Landau demeurent des références obligées car ils jettent les bases d’une approche du management public solide. D’une part ce politiste américain incite la connaissance à se développer sur desbases épistémologiques robustes. D’autre part, il...
Mark Moore est professeur de management public à la Harvard Kennedy School où il détient depuis 2014 la chaire Hauser en organisations à but non lucratif. Moore est essentiellement connu pour la théorie de la valeur publique (public value, parfois traduite en « valeur...
En ce début de XXIe siècle, Elinor Ostrom (EO) nous délivre ainsi des outils conceptuels essentiels pour penser l’avenir : comment faire face au défi écologique, voire à l’effondrement qui menace ? Et quelle place peut-on ménager, dans ce contexte, à un agir proprement...
Référence incontournable pour l’analyse des processus de décision et l’apprentissage dans les organisations, March est surtout connu des étudiants en management public pour son modèle « de la poubelle ». Nous allons voir que ses travaux sur la construction et la...
Du parcours prestigieux de Geert Bouckaert, nous retenons un fil rouge construit autour de trois étapes de réflexion. La première se focalise sur la mesure de la performance dans le contexte particulier du secteur public. La deuxième s’attache à faire le lien entre les...
Joseph L. Bower propose un angle d’observation différent qui donne tout son sens à l’équivocité des notions nord-américaines de la public administration, le management d’un bien commun d’essence tout à la fois technocratique et politique. C’est cette part de bien commun...
Influencé par son environnement familial, Rainey s’est toujours intéressé aux politiques publiques et aux organisations de grande taille qui mettent en place ces politiques. Il décrit néanmoins son orientation vers le management public comme un hasard, la conséquence...
D’une oeuvre très riche, étalée sur une longue période de temps, très profondément ancrée dans les débats du management public et de l’analyse de politique aussi bien par les emprunts que Laurence Lynn Jr. effectue à nombre de ses collègues que par les oppositions qui...
Comment assurer le caractère véritablement démocratique de l’action publique ? Tel est le questionnement central du travail d’Eva Sørensen, professeur à la Roskilde School of Governance (Université de Roskilde, Danemark). Au fil d’une oeuvre initiée par des travaux sur...
Les apports de Barry Bozeman importent. Ils proposent une étape nouvelle dans la transition qui s’opère à la fin du XXe siècle et qui conduit la théorie des organisations à prendre en compte les impératifs du management public. Il participe de façon décisive à tracer...
Christopher Hood est professeur émérite de l’Université d’Oxford, spécialisé dans l’étude du gouvernement, de la réglementation et de la réforme du secteur public. Il a écrit sur la nouvelle gestion publique et la performance au sein du secteur public.Ce chapitre se...
Interrogé par l’auteur de ce chapitre sur ses apports au management public, Nils Brunsson répond qu’il ne se voit pas comme un auteur en management public, mais comme un théoricien des organisations, la notion d’organisation permettant précisément de dépasser...
Andrew Pettigrew est l’auteur ou le co-auteur de 15 livres et de plus de 100 articles de revues académiques. Il est reconnu au sein de la communauté du management comme l’un des principaux chercheurs et praticiens en matière de stratégie et de gestion du changement,...
Professeur en science administrative, qu’il considère au carrefour des sciences politiques et de gestion, George Frederickson (1934-2020) construit ses réflexions sur une connaissance poussée des pratiques de terrain et de l’histoire académique de son champ. Ses écrits...
La conceptualisation d’une action publique complexe et multi-acteurs, s’appuyant sur des relations inter-organisationnelles, représente ainsi l’apport fondamental d’Osborne au management public et l’élément structurant de ses travaux. Dans ce sens, l’auteur prône la...
Pour suivre cette idée de Christopher Pollitt sur les multiples facettes de son sujet, nous proposons de nous intéresser à son oeuvre au travers du kaléidoscope du management public. Il s’agit de donner du sens à ses différentes dimensions afin de mieux saisir les...
Lawrence J. O’Toole est un professeur américain de management public. Après des études de chimie, il obtient en 1972 un master en administration publique puis en 1975 un doctorat en administration publique de l’École Maxwell de l’Université de Syracuse. Professeur...
Aaron Wildavsky est une référence majeure du management public. Sa bibliographie comprend 37 livres et plus de 350 articles. Les recherches menées par ce bourreau de travail sont aussi étendues que créatives. Ellesapportent des contributions originales à des...
Anthony va s’intéresser au management public avec l’écriture en 1975 d’un ouvrage qui expose l’application du modèle de 1965 aux organisations de ce secteur. Bien que controversée, cette publication anticipe les transformations auxquelles se confrontera le management...
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