Account
Orders
Advanced search
Les noms Raymond Miles et Charles Snow sont systématiquement associés tant ils ont produit de nombreux articles et ouvrages ensemble depuis près de trente ans. On peut dire pour synthétiser leurs recherches que les auteurs ont développé une analyse stratégique des...
Acteur aujourd’hui incontournable dans le paysage de l’analyse stratégique et du conseil en gestion, le Boston Consulting Group a construit sa renommée internationale sur une série d’outils de diagnostic et d’aide à la décision largement diffusés dans les milieux...
La pensée de D’Aveni s’articule autour de trois thèmes principaux, et intimement liés, que l’auteur a abordé successivement : le déclin des firmes, la concurrence à l’heure de l’hypercompétition et les sphères d’influence. Dans une première série de publications...
David Teece a commencé à étudier l’économie en 1967 à l’université de Canterbury (Nouvelle-Zélande) avant de rejoindre les Etats-Unis et l’université de Wharton (Pennsylvanie). Il a très tôt manifesté de l’intérêt pour l’organisation des entreprises et l’économie...
Pour ses épigones comme pour ses pourfendeurs, la Théorie des Coûts de Transaction (TCT) est une référence incontournable en économie, mais aussi en management. Ce succès académique pose un problème immédiat à ce type particulier de projet de rédiger un chapitre sur la...
Les travaux de Sankaran Venkataraman le positionnent au recouvrement de deux domaines de recherche, la stratégie et l’entrepreneuriat, ce que confirme un chapitre co-signé dans un collectif dédié au management stratégique intitulé « Strategy and entrepreneurship :...
À la suite de Pettigrew, Spender ou Quinn, Gerry Johnson a contribué au développement d’une conception incrémentale et actionniste de la stratégie. En lieu et place d’un processus de décision et de choix rationnel, il défend l’idée que la stratégie doit se comprendre...
Soumise à la discipline du marché et aux attentes de la société l’entreprise doit satisfaire tout à la fois des exigences de compétitivité, de sécurité et de légitimité. La fiabilité organisationnelle est par conséquent appelée à jouer un rôle central dans...
Gary Hamel suscite un sentiment ambivalent. Certains estiment le personnage arrogant et immodeste, lui reprochent un discours redondant et des travaux à l’assise scientifique insuffisante. D’autres le trouvent stimulant et mettent en avant sa contribution : près de 80...
Comme chercheur en organisation et en stratégie, Henry Mintzberg a un palmarès impressionnant : 13 livres, 140 articles dont 105 dans des journaux scientifiques, 900 000 pages Internet contenant « Mintzberg » sur Google. Les travaux de Mintzberg sont cités 1014 fois...
En attribuant à H. Igor Ansoff la fondation du management stratégique – ce que peu de spécialistes avertis contesteront – nous privilégions sa contribution historique, sémantique et conceptuelle à ce qui est devenu un champ académique pleinement reconnu. Il s’agit là...
Les travaux de Richard Rumelt ont occupé une part prépondérante de la recherche en management stratégique du début des années 70 à la fin des années 90. Cette synthèse a vocation à montrer l’apport des travaux de Rumelt à cette discipline. En particulier, elle retrace...
François Perroux (1903-1987), qualifié par P. Drouin de « Claudel de l’économie », fut sans doute, à la fois, « l’économiste français le plus renommé, le plus fécond et le plus singulier de notre siècle » (Le Monde, 4 juin 1987). Le plus fécond par la dimension...
Dan Schendel est professeur de management stratégique à l’université Purdue depuis 1965. Il avait travaillé auparavant pour l’Aluminium Company of America, l’US Air Force et le Stanford Research Institute. Il a également exercé des activités de conseil auprès de...
Le nom de Kenneth Andrews, décédé en 2005 à l’âge de 89 ans, est inséparable du modèle d’analyse stratégique propre à la Harvard Business School (HBS), appelé, du nom de ses promoteurs, « LCAG », soit « Learned, Christensen, Andrews et Guth » (auxquels on doit ajouter...
Il apparaît que la culture joue un rôle important et parfois déterminant dans les motivations des dirigeants, et donc dans leurs décisions.Il importe donc de savoir comment les composantes culturelles d’une famille, d’une personne, d’une société ou d’actionnaires vont...
Schumpeter est l’économiste de trois concepts fondamentaux : l’entrepreneur, l’innovation et le cycle économique ; trois concepts qui sont étroitement liés l’un à l’autre. Doué d’une grande capacité de synthèse entre l’économie, la sociologie et l’histoire, son apport...
Jean-Baptiste Say vient d’une famille engagée dans le développement de la société et les affaires. Produit d’une époque où la pensée des Physiocrates (apogée 1750) exerce encore une grande influence en France, les premiers écrits de Say nous font découvrir un moraliste...
Giacomo Becattini est une personnalité à plusieurs visages : c’est d’abord « l’homme de Florence » : il y naît, en 1927, y est diplômé en économie en 1953, et entamera ensuite une longue et brillante carrière dans cette Università degli Studi di Firenze, l’une des plus...
La question de l’entrepreneuriat et des PME est restée jusqu’à la fin des années soixante une question marginale en Suède.La crise des années soixante-dix a mis en lumière leur importance dans l’économie du pays et l’absence de connaissance les concernant. Bengt...
Les livres numériques peuvent être téléchargés depuis l'ebookstore Numilog ou directement depuis une tablette ou smartphone.
PDF : format reprenant la maquette originale du livre ; lecture recommandée sur ordinateur et tablette EPUB : format de texte repositionnable ; lecture sur tous supports (ordinateur, tablette, smartphone, liseuse)
DRM Adobe LCP
LCP DRM Adobe
Sign up to get our latest ebook recommendations and special offers