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Au fur et à mesure que l’innovation s’impose comme le moteur principal du système économique, le rôle de la connaissance apparaît de plus en plus central dans la stratégie des organisations. Depuis le milieu des années 1980, on a pu observer une transformation radicale...
Tout groupe agonique s’insère dans un ensemble plus vaste : une division au sein de l’armée, une filiale au sein du groupe multinational, la nation au sein d’un système d’alliances. Comme les ensembles se transforment, comme ils prennent une direction qui leur est...
La notion classique de « crise » désigne au départ une période troublée marquant une discontinuité ou une rupture dans un contexte plus ou moins homogène (cadre de référence). Elle appelle une « stratégie » de résolution, terme d’origine militaire désignant un art ou...
Depuis quelques années, les approches en termes de chaînes globales de valeur issues de la sociologie et de l’économie du développement font l’objet d’un intérêt croissant et trouve des applications variées en management stratégique. Ces approches viennent renouveler...
La stratégie d’entreprise est perçue comme un processus cognitif central et décisif de toute organisation. Ce chapitre explore la relation très distante qu’ont pourtant entretenue les sciences administratives avec les sciences cognitives. Perçue d’abord comme un...
La conception américaine de la guerre est un exemple typique de « culture stratégique ». Les comportements stratégiques et militaires de cette nation-continent ne sont intelligibles qu’à la lumière des conceptions politiques et philosophiques qui les sous-tendent.Il est...
Alors que les enjeux de relations entreprise-communauté locale suscitent un intérêt grandissant à la fois dans les milieux de la pratique, de la recherche et de la société civile, la conceptualisation de cette interface entre l’entreprise et son territoire d’accueil...
Dans ce chapitre, on montre que les effets de concurrence entre sociétés de conseil au sein du secteur du conseil peuvent orienter les solutions que les cabinets en stratégie préconisent à leurs clients. Après avoir mis au jour les oppositions qui structurent l’univers...
La croissance de l’entreprise peut se définir comme l’augmentation de sa taille, souvent réalisée en franchissant des seuils, et en faisant évoluer le périmètre d’activités, grâce à la réalisation de manœuvres de croissance. Ansoff recense trois grandes catégories...
Les fonctions de comptabilité, de contrôle et d’audit à la source de l’information financière sont classiques, leur utilisation étant ancrée de longue date dans les organisations et leur environnement. Cependant, elles évoluent constamment pour suivre les mutations de...
Dans un monde économique conçu comme théâtre d’affrontements concurrentiels encadrés, le phénomène du crime trouve cependant sa place. Ce chapitre fait une recension des diverses formes du crime et de la façon dont elles ont été étudiées par les chercheurs. Le panorama...
Dans ce chapitre est discutée l’évolution de la recherche du processus d’allocation de ressources (PAR). Le réexamen de plus de 35 ans de travail conduit à deux grandes conclusions. Premièrement, les processus qui conduisent à des résultats stratégiques sont...
Ce chapitre étudie les liens entre affects et agir stratégique. Soulignant avec de nombreux auteurs de la discipline du management que la vie active est aussi vie affective nous rappelons que les stratèges ne peuvent ignorer l’impact affectif de leur choix sur les...
En regardant de plus près, il existe des stratégies publiques qui évoluent aussi dans des sphères décisionnelles complexes où les différents rôles tenus par les élus, les agents publics, les différents partenaires privés, se construisent et sont conduits au nom du...
Le business model est à la fois un concept, un outil de réflexion stratégique et une nouvelle approche de la stratégie qui s’est diffusé dans la pratique puis la sphère académique à partir des années 1990. Cette diffusion est le fruit des évolutions du monde économique...
Une abondance de rapports et d’articles traitent des nouvelles normes de gouvernance dans les conseils d’administration. Ce chapitre réinscrit ces évolutions dans les transformations du capitalisme français qui tend à renforcer le rôle et la responsabilité des conseils...
La contribution présente les enseignements d’une expérience vécue en tant qu’administrateur salarié de Renault de 1997 à 2004. Pour commencer le texte rappelle brièvement les positions traditionnelles des syndicats sur la présence dans les organes de décisions en France...
Ce chapitre aborde deux grandes questions. Premièrement, comment les valeurs et les normes intégrées dans la philosophie et l’histoire façonnent le comportement chinois ? Deuxièmement, comment les pensées stratégiques chinoises peuvent-elles contribuer aux études en...
La doctrine islamique, où le temporel et le religieux sont indissociables, met l’accent sur la coopération, « l’esprit communautaire », sur l’ensemble (le groupe) plutôt que les parties (les individus). Les principes islamiques prônent un choix de société basé sur...
Réédition de l'ouvrage de référence (1ère publication : éditions Vuibert, 2014).Au sein du domaine complexe de la stratégie d’entreprise, dans un contexte marqué par les difficultés, les doutes, la destruction de ressources naturelles, symboliques, financières, s’impose...
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