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Malgré l’existence d’une littérature riche sur les ONG, l’efficacité de ces organisations et leur rôle stratégique dans les processus de la mondialisation ne sont pas suffisamment traités. Ce sont des aspects importants car ces organisations, hier plutôt marginales,...
Les firmes multinationales émergentes (FMNE) prennent chaque jour une place de plus en plus grande dans l’économie mondiale. Alors que la plupart des recherches s’intéressent aux investissements des multinationales occidentales (FMN) dans les pays du Sud, il est ici...
Dans cette synthèse, les auteures développent un cadre d’analyse de la trajectoire stratégique de l’organisation inspirée permettant de comprendre les défis que représente l’exercice de la stratégie dans une organisation qui ne peut jamais prendre son contexte...
La stratégie d’entreprise a-t-elle quelque chose à voir avec la politique, voire avec la géopolitique ? Les modèles, ou bien les modes stratégiques successives, répondent « non ». Non seulement les considérations de nature politique n’auraient pas leur place dans la...
Dès lors que la « stratégie » relève étymologiquement d’un art de la guerre et dès lors que le management cherche à extorquer du profit de la main-d’œuvre, peut-il y avoir une stratégie de management qui fasse de la gratification des employés sa visée principale ? C’est...
Si l’on part du principe que la stratégie viserait, en son principe même, la création de jurisprudences nouvelles puisqu’elle consiste à concevoir ex ante et à faire advenir des formes nouvelles qui ne seront évidentes et donc discutables qu’ex post, alors ce sont les...
Le management des chaînes logistiques relève désormais d’une perspective à forte dominante stratégique. En effet, les chaînes logistiques, devenues multi-acteurs sous l’effet du changement de périmètre des organisations observé depuis quarante ans, impliquent de mieux...
Une acception stricte de la posture porterienne d’adaptation aux facteurs clés de succès de l’environnement pousse au conformisme et à l’incrémentalisme. Dans une logique schumpétérienne, l’innovation stratégique consiste à dépasser cette limite en redéfinissant les...
Ce chapitre aborde les rencontres d’acteurs qui sont les lieux de fabrication de l’innovation sociale et qui permettent des échanges fructueux de connaissances et d’information. L’innovation sociale est considérée comme le produit d’une co-construction d’acteurs...
Ce chapitre prolonge les études dominantes sur le changement en allant au-delà de la perspective statique du changement par transformation ponctuelle (punctuated). Il propose une description plus réaliste de la façon dont les firmes font face à la compétition, et remet...
Devant les multiples paradoxes qui caractérisent l’Inde, trouver un récit commun unifiant défie l’entendement. À peu près partout dans le monde, le terme stratégie renvoie à une approche déductive de relations de causes à effets entre des phénomènes, ou encore à une...
L’approche psychanalytique de l’espace transitionnel de Winnicott et la démarche stratégique ont en commun de mettre en relation le « dehors » et le « dedans » du monde psychique pour ce qui concerne la psychanalyse, et celui de l’entreprise dans le cas de la stratégie....
Ce chapitre présente une analyse historique des configurations de changement socio-économique en Russie. Centré sur les périodes majeures du développement du capitalisme et du socialisme, et sur la récente transition d’économie planifiée à économie de marché, ce...
L’enracinement traditionnel du management stratégique dans les théories économiques est de plus en plus critiqué. Cela invite à mobiliser aussi une perspective sociale ainsi que les perspectives basées sur les institutions et les réseaux. Dans cet article, nous...
Ce chapitre fait le point sur les relations entre analyse stratégique et analyse économique. Pour les économistes, des facteurs structurants déterminent les stratégies.Ce peuvent être les institutions, les structures de marché, les ressources ou les capacités...
Ce chapitre mobilise la théorie des organisations et l’analyse des politiques publiques afin de saisir certaines dimensions sociopolitiques importantes de la stratégie. Une première section explore brièvement ces dimensions chez certains auteurs-clés. La théorie de la...
Les racines étymologiques du mot stratégie viennent du grec. Pourtant, à l’inverse de la culture latine, cette civilisation grecque n’a pas particulièrement brillé sur le plan militaire et stratégique. Elle porte surtout une pensée de la gouvernance et du management. Ce...
L’économie sociale et solidaire n’est pas un phénomène nouveau mais elle connaît un regain d’intérêt. C’est entre autres parce qu’elle contribue à refaçonner de manière innovante les rapports entre la société civile, l’État et le marché. Une première partie de ce texte...
Analysant les organisations dans les environnements complexes, cette contribution considère que les stratégies envisageables sont susceptibles de prendre des formes plus nuancées que celles envisagées dans la logique de la prévision. Mobilisant la notion d’organizing,...
Ce chapitre est consacré à l’étude des dynamiques interorganisationnelles.Ce thème inclut plusieurs courants de pensée dont nous proposons de présenter ici les principaux. Dès les années 1980, plusieurs auteurs insistent sur l’importance des stratégies collectives dans...
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