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Exit la fonction classique du manager, hiérarchique, autoritaire et axée sur le contrôle ! Sous l’effet de multiples facteurs (exigences des clients, défis sociétaux, nouvelles modalités de travail, nouveaux outils), de changements incessants, les modes de management...
Le management des risques a besoin d’un cadre formel pour que les informations traitées soient les mêmes pour tous (aussi bien pour les professionnels de la gestion des risques que leurs partenaires). Une terminologie unique est donc nécessaire à l’ensemble des...
Toutes les organisations sont aujourd’hui confrontées au défi du management intergénérationnel et de la transformation de l’organisation. Comment faire travailler ensemble des générations aux valeurs apparemment opposées ? Comment passer d’un management vertical au...
Pourquoi la gestion des actifs a-t-elle le vent en poupe ? Cette discipline portée par l’ISO 55000 permet aux entreprises de réaliser de grandes économies ainsi que les valeurs intangibles. En plein essor en France, elle se développe fortement à l’international car elle...
Ce deuxième volume de la série « Les essentiels du management de projet » traite de l’organisation et de la gouvernance d’un projet, d’un programme et d’un portefeuille ; il explique comment prendre en compte tous les facteurs humains et la façon de les organiser pour...
Les compétences internationales suscitent de plus en plus d’intérêt de la part des entreprises qui doivent répondre aux exigences du marché global. Clients internationaux, délocalisation de services, gestion d’équipes multiculturelles ou expatriation demandent que les...
C’est en 2011 que l’ISO, organisation internationale de la normalisation, a démarré ses travaux dans le domaine du management des ressources humaines. Dès lors, une nouvelle ère a commencé pour tous les professionnels des RH et tous ceux (dirigeants, syndicalistes,...
L'AMDEC (analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité) permet d'anticiper et de gérer les risques dans l'entreprise. C'est l'un des outils les plus fameux de l'amélioration continue en qualité. À l'origine utilisée essentiellement dans les...
Un « référentiel de progrès » est considéré comme un document de référence, élaboré dans un cadre collectif et reconnu par les entreprises qui l'appliquent, dans un cadre bien défini, pour mettre en oeuvre une démarche de progrès et/ou démontrer leur aptitude à...
Le contexte d'incertitude, la concurrence économique exacerbée et la pression du temps conduisent les entreprises à mettre en oeuvre des modes de management plus agiles.Le management agile ! apporte des éléments de réponses pratiques au développement de l'habileté de...
Avec cet ouvrage et ses conseils judicieux, faites de votre parcours de recherche d’emploi un véritable projet en déjouant les habituels chausse-trapes. L’expérience de l’auteure, citoyenne du monde, lui a permis de développer une pensée positive et de la décliner dans...
L’énergétique des bâtiments constitue un enjeu majeur de ces prochaines décennies. Et pourtant, son approche est encore trop souvent de type purement mécaniste. Ce livre présente un nouveau concept : le design énergétique. Il montre pourquoi les démarches technicistes...
Comment passer du « management de la qualité » à la « qualité du management » ? Telle est la question, cruciale, à laquelle Hubert Bazin répond dans cet ouvrage salutaire, écrit dans un style direct et volontiers provocateur, solidement fondé sur l’expérience et la...
La qualité des installations électriques extérieures passe par leur fiabilité, leur adéquation aux besoins et la maîtrise de leur coût d’exploitation et de maintenance. À ces exigences, doit être associée la préoccupation des maires, des gestionnaires et des exploitants...
Les enjeux de maîtrise des risques sont immenses dans les entreprises, car le coût humain, social et économique des accidents du travail, maladies professionnelles et autres dommages matériels ou environnementaux, est particulièrement élevé, y compris en matière d’image...
La pérennité de votre entreprise dépend de vous et de votre niveau de maîtrise des risques ! Détecter les aléas, devancer les dangers, atteindre les objectifs en évitant les écueils, se garder des crises, associer et protéger l'équipe ... Autant de préoccupations que...
Ce premier ouvrage de la série « Les essentiels du management de projet » est consacré aux notions de base en management de projet, de programme et de portefeuille. Il propose une vision synoptique de la problématique du management de projet, de programme et de...
Gagner la bataille du digital en le mettant au service des relations humaines au sein de l’entreprise, telle est l’ambition de cet ouvrage. Sa vision novatrice propose un leadership qui intègre les défis du numérique. Ce nouveau paradigme, le « Leader Global », pose les...
Les établissements de santé ont une obligation de certification par la Haute Autorité de Santé (dont le référentiel se rapproche du concept de la roue de Deming). Ce livre unique met en corrélation les nouvelles exigences de la norme ISO 9001:2015 appliquées aux...
Le domaine des fondations de grues est très peu documenté. La parution des recommandations professionnelles 2015 a été l’un des premiers documents officiels pour la profession. Ce livre pratique, unique en son genre, traite en détail de la résolution des problèmes de...
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