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Soyons honnêtes : Henry Mintzberg peut difficilement être considéré comme un « grand auteur » en GRH. Il est d’abord et avant tout un théoricien de la stratégie et du fonctionnement des organisations. Il n’en reste pas moins qu’il a exercé sur notre discipline une...
John Meyer et Natalie Allen font partie des auteurs les plus cités en gestion des ressources humaines depuis les années 1990. Leur contribution commune au développement d’un courant de recherche riche, complexe et en constante évolution sur la nature et la force du lien...
Les travaux de Taylor sont souvent présentés comme précurseurs en management ou en gestion de production. Malgré les critiques qui sont régulièrement adressées à Taylor et à sa méthode, la dimension humaine est également présente dans ses travaux, avec des réflexions...
À l’heure où les différents acteurs économiques ont pleinement pris conscience de l’importance de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) plusieurs auteurs proposent des cadres théoriques pour comprendre les risques psychosociaux (RPS).
Fermement ancrés dans l’analyse économique, les travaux de Gary Becker ont ceci de singulier et de remarquable d’avoir dépassé les frontières de l’analyse économique. Le programme beckérien, caractérisé par l’examen des comportements et des phénomènes sociaux à partir...
La contribution de Demerouti au champ managérial s’étend au-delà des frontières académiques. En effet, en jetant les bases d’une approche holistique du bien-être au travail, ses travaux influencent largement les pratiques organisationnelles et managériales. Ainsi, ses...
La théorie bifactorielle du psychologue américain Frederick Herzberg, élaborée au tournant des années 1950-1960, constitue encore aujourd’hui une approche essentielle de la motivation au travail. Bien que discutés par des recherches ultérieures, en particulier sur les...
M. P. Follett est d’abord une philosophe et c’est précisément cette qualité qui distingue sa réflexion sur le management.
Dans ce chapitre nous présenterons les recherches de Russell Cropanzano sur la justice organisationnelle, l’éthique des affaires, les émotions et le bien-être au travail en accordant une attention particulière à l’impact que ses travaux ont eu sur le management des...
L’œuvre de Schein est immense et revêt de multiples facettes. Souvent connu pour ses travaux sur la culture organisationnelle (certains diront d’ailleurs que c’est à lui que l’on doit le concept de culture d’entreprise), Schein s’intéresse aussi aux interactions entre...
Au-delà de l’apparente diversité des questions posées dans les publications de Pfeffer, toutes s’inscrivent dans le champ du comportement organisationnel et traduisent chez Pfeffer une volonté forte et explicite de mieux comprendre comment fonctionnent les organisations...
Il peut paraître étrange de faire figurer Henri Fayol parmi les fondateurs de la GRH.Il est en effet surtout connu pour ses 14 principes de management, repris par la plupart des manuels, et pour l’idée d’une « fonction administrative » (à côté des fonctions technique,...
Piaget est considéré comme l’un des fondateurs du constructivisme, une approche suivant laquelle notre connaissance du monde ne constitue pas une reproduction exacte de la réalité, mais une construction opératoire suffisant à l’action. Mais, au-delà des contenus des...
Cette courte notice bibliographique inspirera la structuration de cette contribution. Une première partie sera ainsi consacrée à l’avant « effet Hawthorne », dans la mesure où cette expérience constitue une forme de marqueur dans la notoriété d’Elton Mayo. Sa carrière...
La pensée de Daniel Kahneman est basée sur l’idée que les individus ne prennent pas toujours des décisions rationnelles, mais sont plutôt influencés par des biais cognitifs et émotionnels. À l’appui de sa théorie des perspectives, il montre comment les individus...
Le grand challenge de la pensée et de l’action managériale, c’est de tenir à la fois les personnes et les processus, de concomitamment « gérer les ressources humaines » et « contrôler la gestion ». Il n’est pas rare que les penseurs ou les praticiens excellent sur l’un...
De nombreux auteurs (Bennis, Beckhard, Blake, Mouton, Argyris, Lawrence, Lorsch, Schein, etc.) se rattachent au « développement des organisations (DO) » mouvement qui se propose d’améliorer l’efficacité des organisations avec une mobilisation et une satisfaction plus...
Rien dans cette œuvre ne concerne explicitement la question du management d’entreprise. Elle fait pourtant l’objet, au-delà des sciences de l’éducation, d’une curiosité qui ne se dément pas et d’un intérêt théorique et pratique persistant dans le domaine de l’analyse du...
Depuis plusieurs décennies déjà, les travaux de Christina Maslach sur le burn-out sont devenus incontournables en sciences de gestion et du management. Ils demeurent, qui plus est, toujours d’actualité. Comme nous allons l’aborder tout au long de ce chapitre, ses...
Imaginez-vous dans une grande entreprise, entouré de collègues aux intérêts et personnalités différents. Pourquoi certains aiment-ils travailler en équipe tandis que d’autres préfèrent travailler seuls ? Pourquoi certains sont-ils plus à l’aise avec les chiffres et les...
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