Account
Orders
Advanced search
Le fossé communicationnel et culturel qui existe entre la Chine et la France entrave leurs compréhensions mutuelles. Pour améliorer la nature de leurs futures interactions, les deux auteurs de nationalité française et chinoise ont profondément réfléchi dans la durée aux...
Anthony a été un de ceux qui ont œuvré pour que la comptabilité analytique devienne une comptabilité de gestion, pour qu’elle soit clairement au service des managers et en interaction avec la stratégie. Il a donné, peut-être le premier, à la comptabilité la dimension...
Dans un livre édité en hommage à Mary Parker Follett (1868-1933), des théoriciens reconnus du management comme Drucker, Child, Bennis ou Lawrence, se présentent comme ses disciples ; d’autres, comme Moss Kanter et Mintzberg, louent avec force sa vision ainsi que...
Donaldson Brown est connu pour être le père de la « pyramide Du Pont de Nemours », représentation financière de l’entreprise qui décline le ROI (Return on Investment) en ratios élémentaires (Flesher & Previts, 2013). Il a été, aux côtés d’Alfred P. Sloan, le concepteur...
L’amnésie est une pathologie bien connue, hélas, des chercheurs en management. Combien de praticiens ou de formateurs témoignent d’une ignorance profonde de l’histoire de leur discipline, qu’ils réduisent de ce fait à un faisceau de techniques sinon de recettes, que...
Pour Hopwood, la comptabilité doit être comprise et analysée en lien avec son contexte social et organisationnel. Par ailleurs, dans ses relations avec les contextes organisationnels et sociaux, la comptabilité est influencée par ces derniers autant qu’elle les...
Church (1866-1936) comme son contemporain Gantt (1861-1919) sont des auteurs et acteurs majeurs des premiers temps du management. Ils sont tous deux des théoriciens de l’organisation et leurs travaux dépassent très largement le domaine de la comptabilité (Church, 1917,...
Une formation d’ingénieur, la participation aux deux guerres mondiales, des inventions aussi diverses qu’une pédale pour automobile ou une méthode d’évaluation des coûts, voilà résumée en quelques mots la vie de Georges Perrin (1891-1958). Le destin de Georges Perrin...
Il existe, comme certains chapitres de cet ouvrage le montrent (voir en particulier la cinquième partie), une critique du contrôle de gestion, de ses méthodes et aussi de ses conséquences humaines et sociales. Cette critique, qu’elle provienne de la pratique et conduise...
Les travaux de David Cooper sont hétérogènes et s’étalent sur une longue période. Il est cependant possible de repérer certaines lignes de force. En particulier, il a proposé une conception du contrôle de gestion comme un instrument de pouvoir, d’oppression et de...
Comme pour Sloan, reconnaissons qu’il est un peu abusif de faire de Geneen, qui a fait rédiger ses mémoires, Managing, un grand auteur. Il est plus un grand praticien, un doctrinaire aussi. Il est l’archétype d’une conception du contrôle de gestion qui ne peut manquer...
Le contrôle est la clé du fonctionnement des organisations, il est la source de leur configuration d’ensemble. C’est par les modalités de leur contrôle qu’on peut les comprendre et en faire la théorie. Voilà ce que le parcours intellectuel de William Ouchi manifeste, en...
Ce texte étudie le lien qui existe entre la doctrine de Fayol et le contrôle de gestion. La définition de la fonction administrative est rapprochée de celle du contrôle de gestion et fait apparaître leurs points communs. Les éléments d’administration que Fayol présente...
Taylor (1856-1915), un pionnier du contrôle de gestion ? Lui qui installait des systèmes qui, loin d’aider à déléguer, niaient toute autonomie ! Pour qu’il y ait « management control », encore faudrait-il qu’il y ait management, donc autonomie de choix.Taylor ne...
Surtout connu pour ses travaux sur la culture nationale, G. Hofstede (1928-2020) a été avant tout un chercheur en gestion, ou en management, en quête structurelle des incidences et d’une meilleure compréhension des aspects humains et culturels du contrôle dans les...
Jean Benoit fait figure d’idéal type dans la diffusion des méthodes « modernes » de gestion dans la grande entreprise française de l’entre-deux-guerres aux années 1960. D’abord dans les habits de l’ingénieur organisateur puis comme consultant interne sous le titre de...
Merchant (1985) fut le premier à faire état de la recherche de R. L. Simons en citant sa thèse de 1984 (non publiée) et une communication de ce dernier de 1982 auprès de l’association académique comptable canadienne. Les travaux de R. L. Simons s’inscrivent dans la...
Peter F. Drucker est une, si ce n’est la figure emblématique de la littérature de management au XXe siècle. Son œuvre le place au centre du processus d’« invention » de la pratique de direction moderne. Tirant de son expérience une conception solide et apparemment...
L’œuvre, ou plutôt l’action, de Charles Eugène Bedaux (1886-1944) se situe dans la tradition du « scientific management » de Taylor (1856-1915). La méthode Bedaux, qui fut la technique de gestion scientifique la plus populaire de l’entre-deux-guerres, est considérée...
« Pourquoi le contrôle de gestion existe-t-il encore ? Un coût unitaire a-t-il un sens ? Le contrôle de gestion pousse-t-il les managers à des comportements irresponsables ? » Voici le genre de questions, à la fois simples et provocatrices, auxquelles Henri Bouquin...
Les livres numériques peuvent être téléchargés depuis l'ebookstore Numilog ou directement depuis une tablette ou smartphone.
PDF : format reprenant la maquette originale du livre ; lecture recommandée sur ordinateur et tablette EPUB : format de texte repositionnable ; lecture sur tous supports (ordinateur, tablette, smartphone, liseuse)
DRM Adobe LCP
LCP DRM Adobe
Sign up to get our latest ebook recommendations and special offers