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Les travaux de Dorothy Leonard approfondissent des questions relatives à la capacité des organisations à innover et à se renouveler. Elle se penche sur les facteurs de résistance au changement, pour identifier les leviers d’action des stratégies de renouvellement des...
Essayer de restituer la pensée, non pas d’un, mais de deux auteurs constitue un exercice assez singulier. Cela suppose, en effet, de rendre compte de leurs travaux communs, tout en intégrant ce que chacun peut avoir de spécifique. Cela étant, l’apport de John Seely...
Le but de ce chapitre n’est évidemment pas de résumer l’œuvre vaste, complexe de ces deux auteurs. Nous nous limiterons ici aux avancées qu’ils proposent à ceux qui s’intéressent au management de l’innovation, travaux connus sous l’appellation de théorie de l’acteur...
Les travaux d’Eric von Hippel ont pour point de départ la mise en évidence d’un phénomène : le rôle des utilisateurs comme innovateurs. Son entreprise de recherche vise à deux choses : définir et évaluer le phénomène, d’une part, et en tirer toutes les implications pour...
Très vite Bart Nooteboom s’intéresse aux questions liées à l’innovation : d’abord sous l’angle du cycle de vie des innovations et du rôle des entrepreneurs (Nooteboom, 1984b), puis de l’apprentissage (Nooteboom, Coehoorn, Van der Zwaan, 1992 ; Nooteboom, 2000a), des...
Sidney G. Winter est un auteur qui dresse un portrait sans concession de l’innovation, de la théorie de la firme, et des dynamiques de sélection. Économiste de formation, il introduit le principe de réalisme : les firmes se contentent de faire ce qu’elles savent faire...
Si Nicholas Kaldor n’est pas un théoricien de l’innovation à proprement parler, ses travaux sur la croissance économique n’en sont pas pour autant moins notables pour l’étude de l’innovation, tant au niveau théorique que méthodologique. Ainsi, Kaldor est l’un des...
Les travaux de Damanpour dans le champ de l’innovation font l’objet d’une production soutenue depuis la fin des années 1980. Sa publication phare en 1991, dans Academy of Management Journal (Damanpour, 1991), assoit sa notoriété et son influence sur les travaux relatifs...
March sait que les modèles, les concepts, les théories sont tous faits pour être un jour remplacés. Dès lors, il ne leurs accorde pas plus d’importance qu’ils n’en ont. Pour lui, tout scientifique doit se tenir prêt à les remplacer, tout en les produisant le plus...
Quatre parties vont structurer notre propos : nous reviendrons dans la première section sur la manière dont Pavitt se propose de mesurer l’activité d’innovation. La deuxième section rassemble trois thèmes qui nous semblent récurrents et transversaux à l’ensemble de ses...
Popularisée en 2003 par Henry Chesbrough et son ouvrage Open Innovation : The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, l’innovation ouverte suscite aujourd’hui un engouement considérable. Cet engouement nous amène à accorder une place privilégiée à...
Si Internet et les Nouvelles Technologies cultivaientnaturellement les jeunes, cela se saurait ! Et que tout le savoir et toute la connaissance soient désormais accessibles en quelques clics ne signifie pas que tout le monde en profite équitablement. L’écriture de ces...
Pourquoi s'intéresser à la protection des consommateurs aujourd'hui ? Parce que « nous sommes tous des consommateurs ! », pourrait-on répondre. Oui, mais pas seulement. La consommation est aussi en perpétuelle mutation et nous n’avons de cesse de réinventer nos propres...
Depuis des décennies les travaux de Michael Tushman marquent de leur empreinte le domaine de la recherche en management de l’innovation. Ses recherches sur le design organisationnel et l’ambidextrie, les changements technologiques et l’adaptation, les réseaux de R&D, le...
Dire que le consommateur est le coproducteur de la valeur (d’usage), c’est accepter l’idée qu’un objet, seul, n’a pas de valeur. Elle n’émerge que lorsque l’objet est intégré dans une pratique. C’est aussi accepter que le consommateur est un incessant producteur. Il...
Multinationales ou PME, high-tech ou familiales, dans l’industrie ou les services, à l’heure de la mondialisation et de l’hyper-compétition, toutes les entreprises se posent une seule et même question : comment innover, mieux, plus vite, moins cher ? Composé de 31...
Les entreprises vivent aujourd’hui l’ère de la transformation permanente. Là où il y a encore quelques années, les changements pouvaient être mis en œuvre par les directions générales et par les directions des ressources humaines, l’exigence de transformation permanente...
En ces temps de crise, le capitalisme est remis en question par ses détracteurs ou défendu bec et ongles par ses partisans. Le concept proposé de Capitalisme Socialement Responsable est fondé sur l’esprit d’entreprise, favorise les comportements exemplaires, à la fois...
Si en France les sciences de gestion se sont rapidement emparées de la complexité (Martinet, 1993 ; Thietart et Forgues, 1995), le marketing n’a, pour l’instant, que peu succombé à ses sirènes. Ce phénomène peut s’expliquer par un conservatisme épistémologique...
Le parcours intellectuel de Ricœur a fait l’objet de changements et d’évolutions parfois inattendues. Mal à l’aise dans le champ universitaire d’après 68 soumis à l’influence et au rythme des médias d’une part, et méfiant envers les philosophes salariés inscrits dans un...
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