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Comme l’exprime Teece (2008), Ikujiro Nonaka est devenu le nouveau Peter Drucker de la gestion. Nonaka (2012) légitime sa trajectoire de recherche en mobilisant deux idées fortes de Peter Drucker (1993, p. 183) : a) les entreprises ont aujourd’hui un impératif...
Les travaux de Clayton Christensen portant sur la notion d’innovation de rupture (disruptive innovation) ont marqué les recherches en management de l’innovation à travers notamment deux ouvrages déterminants : The Innovator’s dilemma (1997) et The Innovator’s solution...
Afin de comprendre le cheminement scientifique de Rogers, il est indispensable d’identifier les bases théoriques et empiriques qui ont conduit sa réflexion jusqu’à sa conceptualisation. Puis, nous exposerons le cadre de référence de la diffusion des innovations,...
Le but de ce chapitre n’est évidemment pas de résumer l’œuvre vaste, complexe de ces deux auteurs. Nous nous limiterons ici aux avancées qu’ils proposent à ceux qui s’intéressent au management de l’innovation, travaux connus sous l’appellation de théorie de l’acteur...
Il n’est pas possible de rendre compte de manière exhaustive de l’œuvre de Katz en si peu de pages. Ainsi des choix ont été faits, et ses premiers articles qui ne portent pas spécifiquement sur la R&D, ainsi que certaines publications récentes plus orientées sur des...
Popularisée en 2003 par Henry Chesbrough et son ouvrage Open Innovation : The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, l’innovation ouverte suscite aujourd’hui un engouement considérable. Cet engouement nous amène à accorder une place privilégiée à...
Sidney G. Winter est un auteur qui dresse un portrait sans concession de l’innovation, de la théorie de la firme, et des dynamiques de sélection. Économiste de formation, il introduit le principe de réalisme : les firmes se contentent de faire ce qu’elles savent faire...
William J. Abernathy et James M. Utterback sont principalement connus pour leur modèle éponyme. Le modèle d’Abernathy et Utterback (modèle A-U par la suite) constitue une référence incontournable parmi l’ensemble des travaux de recherche consacrés à l’innovation. Fruit...
Les travaux de Damanpour dans le champ de l’innovation font l’objet d’une production soutenue depuis la fin des années 1980. Sa publication phare en 1991, dans Academy of Management Journal (Damanpour, 1991), assoit sa notoriété et son influence sur les travaux relatifs...
March sait que les modèles, les concepts, les théories sont tous faits pour être un jour remplacés. Dès lors, il ne leurs accorde pas plus d’importance qu’ils n’en ont. Pour lui, tout scientifique doit se tenir prêt à les remplacer, tout en les produisant le plus...
David J. Teece a apporté des concepts qui ont contribué à structurer la pensée de beaucoup de chercheurs s’intéressant à l’économie et au management de l’innovation. L’objet de ce chapitre est de présenter plus particulièrement ses apports à ce champ de connaissances....
Si Internet et les Nouvelles Technologies cultivaientnaturellement les jeunes, cela se saurait ! Et que tout le savoir et toute la connaissance soient désormais accessibles en quelques clics ne signifie pas que tout le monde en profite équitablement. L’écriture de ces...
Pourquoi s'intéresser à la protection des consommateurs aujourd'hui ? Parce que « nous sommes tous des consommateurs ! », pourrait-on répondre. Oui, mais pas seulement. La consommation est aussi en perpétuelle mutation et nous n’avons de cesse de réinventer nos propres...
Multinationales ou PME, high-tech ou familiales, dans l’industrie ou les services, à l’heure de la mondialisation et de l’hyper-compétition, toutes les entreprises se posent une seule et même question : comment innover, mieux, plus vite, moins cher ? Composé de 31...
Dire que le consommateur est le coproducteur de la valeur (d’usage), c’est accepter l’idée qu’un objet, seul, n’a pas de valeur. Elle n’émerge que lorsque l’objet est intégré dans une pratique. C’est aussi accepter que le consommateur est un incessant producteur. Il...
Depuis des décennies les travaux de Michael Tushman marquent de leur empreinte le domaine de la recherche en management de l’innovation. Ses recherches sur le design organisationnel et l’ambidextrie, les changements technologiques et l’adaptation, les réseaux de R&D, le...
Les entreprises vivent aujourd’hui l’ère de la transformation permanente. Là où il y a encore quelques années, les changements pouvaient être mis en œuvre par les directions générales et par les directions des ressources humaines, l’exigence de transformation permanente...
En ces temps de crise, le capitalisme est remis en question par ses détracteurs ou défendu bec et ongles par ses partisans. Le concept proposé de Capitalisme Socialement Responsable est fondé sur l’esprit d’entreprise, favorise les comportements exemplaires, à la fois...
Boltanski et Thévenot s’inscrivent, dès la fin des années soixante-dix, dans le programme de recherche de la sociologie pragmatique qui s’oppose, d’une part, au déterminisme social tel que promu par la sociologie de Durkheim ou Bourdieu, et d’autre part, à...
Le parcours intellectuel de Ricœur a fait l’objet de changements et d’évolutions parfois inattendues. Mal à l’aise dans le champ universitaire d’après 68 soumis à l’influence et au rythme des médias d’une part, et méfiant envers les philosophes salariés inscrits dans un...
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